設備維護管理制度熟悉掌握各設備的操作規程，保證設備正常運轉。 做好各設備運轉時(shí)的日常檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

嚴禁各設備超負荷運轉，嚴格按照各設備技術(shù)要求進(jìn)行操作。 加強設備的日常維護和保養制度，設備調試運轉確認正常以后，方能投入使用。 建立健全各種設備臺賬、設備卡片，并將設備的維護保養落實(shí)到人。

保持設備的清潔衛生，對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設備，運轉時(shí)要及時(shí)檢查，發(fā)現異常情況立即停止使用。停用設備及閑置設備要做到歸庫管理，保持整潔。

對于特殊設備，操作人員持證上崗，并做好專(zhuān)業(yè)理論教育及培訓考核工作，嚴禁違章操作。

做好設備維護保養檢修記錄，責任落實(shí)到個(gè)人，檢修過(guò)的設備在下次使用期間發(fā)現問(wèn)題影響生產(chǎn)，由檢修人承擔責任。

        由于操作失誤發(fā)生設備事故及損壞設備，操作人員應按設備維修費用的80% 進(jìn)行賠償，并責令其下崗。機械設備維護保養制度保養的原則和要求為保證機械設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長(cháng)機械使用壽命，降低機械運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，強化對機械設備的維護保養工作。 機械保養貫徹"養修并重，預防為主"的原則，做到定期保養、強制進(jìn)行，正確處理使用、保養和修理的關(guān)系，不允許只用不養、只修不養。各班組按機械保養規程、保養類(lèi)別做好各類(lèi)機械的保養工作，不得無(wú)故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專(zhuān)工批準后方可延期保養，但一般不得超過(guò)規定保養間隔期的一半。保養機械要保證質(zhì)量，按規定項目和要求逐項進(jìn)行，不得漏?；虿槐?。保養項目、保養質(zhì)量和保養中發(fā)現的問(wèn)題應做好記錄，報本部門(mén)專(zhuān)工。

        保養人員和保養部門(mén)應做到"三檢一交（自檢、互檢、專(zhuān)職檢查和一次交接合格）"，不斷總結保養經(jīng)驗，提高保養質(zhì)量。資產(chǎn)管理部定期監督、檢查各單位機械保養情況，定期或不定期抽查保養質(zhì)量，并進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。保養作業(yè)的實(shí)施和監督機械保養堅持推廣以"清潔、潤滑、調整、緊固、防腐"為主要內容的"十字"作業(yè)法，實(shí)行例行保養和定期保養制，嚴格按使用說(shuō)明書(shū)規定的周期及檢查保養項目進(jìn)行。例行保養是在機械運行的前后及過(guò)程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養由操作人員自行完成，并認真填寫(xiě)"機械例行保養記錄"。

一級保養：普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調整作業(yè)，維護機械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據保養計劃開(kāi)具《機械設備保養、潤滑通知單》并下達到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長(cháng)檢查、監督。

二級保養：包括一級保養的所有內容，以檢查、調整為中心，保持機械各總成、機構、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開(kāi)具"機械設備保養、潤滑通知單"并下達到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時(shí)，可委托修理部門(mén)進(jìn)行，由使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長(cháng)檢查、監督。其他保養。換季保養：主要內容是更換適用季節的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設施等。由使用部門(mén)組織安排，操作班長(cháng)檢查、監督。